大体インターネットサービスについて、お分かりいただけましたでしょうか。 主な事業としてはインターネットでの広告事業やイーコマース事業、そしてヤフーの会員サービス事業などを中心に行っています。しかしこれは司法省の規制に触れることはないのか。コスト面において、あるいはビジネスモデルの根本部分についてです。2008年11月17日にはこのようなヤフーの流れを受けてヤフーの株が1株11ドルを下回ってしまいました。その後1997年11月に店頭市場に登録され、2003年10月に東京証券取引市場の一部上場を果たしました。この時点でヤン氏はマイクロソフトに買収してもらうことを望み、さらに当初要望した1株あたり37ドルについてはこだわらないとも話しました。
グーグルの中のサイト「プラットフォーム」のクライアント数はマイクロソフトの3倍以上です。そのため快適なサービスをユーザーに提供するのに必要なデータセンターへの設備投資費用も膨大になっています。その関係性は買収なのか合併なのか事業提携なのかは未定でした。この一件によりヤフーとマイクロソフトの検索事業での提携に向けて加速していったことは間違いないでしょう。ソフトバンクを傘下にしてインターネット事業に乗り出し、ボーダフォンを買収して携帯電話事業に参入しました。日本国内において特にヤフージャパンはシェア1位のサイトなので、どのようになっていくのかとても興味深いです。
また広告のプラットフォームや販売窓口を1本化するので利便性と効率がよくなるメリットがあります。さらにマイクロソフトにも競争力強化ができ、ヤフーにはユーザーのエクスペリエンス向上に注力できるというメリットがあると言いました。マイクロソフト側の検索エンジンである「Bing」がヤフーの検索エンジンに提供されました。二番目としてエクスペリエンスは整理されたものをだすこと。今後このマイナスをいかにしてプラス方面につなげていくのか楽しみです。その理由としてヤフーは、「アメリカのグーグルと検索広告分野で結んだ提携の方が、ヤフーにとっては財務的にも有利でその上リスクも少ない」。